Minőségmenedzsment
IATF 16949, auditfelkészítés és krízis-minőségirányítás olyan szakértővel, aki maga is vezette ezeket a rendszereket.
Milyen problémák esetén segítünk?
- Közelgő vevői vagy tanúsító audit, amire a szervezet nincs felkészülve
- Tartósan magas reklamációs szint vagy visszatérő hibák
- Hiányzó vagy nem-megfelelő IATF 16949 rendszer
- A minőségügyi vezetői pozíció átmeneti betöltetlensége
Mit csinálunk?
- IATF 16949 rendszer kiépítése és fenntartása
- Auditfelkészítés
- Core Tools bevezetése (APQP/PPAP, FMEA, MSA, SPC, 8D)
- Vevői reklamációkezelés és 8D problémamegoldás
- Krízis-minőségirányítás
- Interim minőségügyi vezetői szerepvállalás
- KPI-alapú minőségfejlesztés
Hogyan dolgozunk?
- 1Üzleti / ipari probléma
- 2Folyamat és gyökérok megértése
- 3Adat és mérési rendszer
- 4Szoftver / AI / automatizáció
- 5Standardizált működés
- 6Mérhető eredmény
Milyen eredmény várható?
- Sikeres vevői vagy tanúsító audit
- Csökkenő reklamációs volumen és ppm-szint
- Auditálható, dokumentált minőségirányítási rendszer
- Stabilizált vevői minősítés
Kapcsolódó módszerek / technológiák
IATF 16949VDA 6.3Core ToolsGlobal 8DSPCFMEA
Gyakori kérdések
- Mennyi idő alatt lehet felkészülni egy vevői auditra?
- A kiindulási állapottól függ – egy célzott, hibalista-alapú felkészülés gyakran néhány hét alatt jelentős előrelépést hoz.
- Vállalnak interim minőségügyi vezetői szerepet?
- Igen, átmeneti időszakra – pozícióváltás vagy krízishelyzet esetén – vállalunk operatív minőségügyi vezetői feladatokat.
- Kis- és középvállalatoknak is van értelme az IATF 16949-nek?
- Igen, elsősorban akkor, ha autóipari vagy hasonló elvárásokat támasztó vevői körben kívánnak stabil beszállítói pozíciót elérni.